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经济开发区干部每月至少四次进村入企
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  2017-04-21   来源:威海日报   作者:连涛 姜俏俏 姜胤

“干部一定要铺下身子,‘零距离’深入农村和企业,在帮扶农村、服务企业中不断积累工作经验,提高群众工作本领和组织领导能力。”乳山市经济开发区党工委副书记、管委会副主任马洪强说,建立干部“包村联企”制度,能够更加密切干群关系,密切政企关系,增强干部的服务和责任意识,真正让广大群众和企业受益。

为更好服务企业,提高服务工作质量,今年,乳山经济开发区建立起“包村联企”常态化机制,要求机关干部沉到一线,做好农村群众的“贴心人”和区内企业的“联络员”。经济开发区抽调50名机关干部进村入企,要求干部把所包村或企业的事情当成自己的事情,在解答群众疑问时要耐心细致,注意方式方法。对群众提出的问题,能够解决的要尽力帮助解决,有困难的要及时上报。目前不能解决的要讲清情况、说明原因,避免因为乱开口或乱许诺而引发矛盾,决不能出现“旧问题没解决又添新问题”的现象。

为更好地服务农村和企业,乳山经济开发区要求干部加强学习、勤于“补钙”。特别是加强农村扶贫救济方面和企业资金扶持方面等相关政策、法律法规的学习,以便向农村群众、企业清楚地传达上级要求和扶持政策。同时,学用结合、联系实际,坚持以问题为导向,对分包的村和联系的企业建档立卡,认真制定工作台账,如实填写农村和企业的基本情况和存在的突出问题等信息,一个矛盾一个矛盾去化解,一个环节一个环节去推进,做到有计划、有任务、有时限,力求按期保质完成任务。

思路决定出路。乳山经济开发区还要求干部强化创新意识,提升服务效能。深入农户和企业,到田间地头和工厂车间进行详细调查摸底、广泛征求意见,全面细致掌握村子的基本现状、发展方向、存在问题等情况,把群众的所思、所想、所盼弄清楚。在此基础上,充分发挥自身的主观能动性,敢想敢干,围绕如何解决问题、提升服务水平、提高工作效率等方面创造性地开展工作,真正做到“心往基层想、劲往基层使、人往基层走、事为基层办”。

为避免“包村联企”活动流于形式,防止干部走过场,乳山经济开发区制定了严格的包村联企干部考勤制度,要求包村联企干部每月进村、进企次数不少于4次,并安排考核人员定期到村企了解活动开展情况,统计进村入企次数,并与干部的包村联企工作笔记记录进行对照检查,通过“周检查、月通报、季评比、年考核”的形式,及时发现和纠正存在的问题。

乳山经济开发区坚持日常考核与集中考核相结合,年底将采取问卷调查、综合评议等形式,请农村和企业负责人对机关干部工作作风、服务效能、履行职责等方面工作给予评议,并由管委领导小组对包村联企干部进行考核打分,考核评议结果将作为干部管理使用和年终评先选优的重要依据,纳入到局室年度机关岗位目标责任制考核中。每年,党工委都将对包村联企工作任务完成好的局室和个人进行表彰,对行动迟缓、落实不力、走过场、没有完成包村联企工作任务的局室和个人给予通报批评。(连涛  姜俏俏 姜胤)

编辑:天蓝


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